Analisis Swot dalam Menentukan Strategi Pemasaran Gula pada Perusahaan Industri PT. PG Gorontalo Unit Tolangohula

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan (lingkungan internal) serta peluang dan ancaman (lingkungan eksternal) serta merumuskan strategi pemasaran gula yang tepat melalui analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threath) pada PT. PG Gorontalo Unit Tolangohula. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, studi kepustakaan dan internet. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi kuadran pertama yaitu situasi yang memiliki peluang dan
kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Penelitian ini menggunakan alat analisis SWOT, maka dapat menggunakan alternatif strategi-strategi berikut: strategi S-O: Meningkatkan jumlah distributor, Pemanfaatan lokasi yang strategis. Strategi W-O: Melakukan inovasi produk, Melakukan promosi. Strategi S-T: Meningkatkan dan mempertahankan standar mutu produk, Perluasan wilayah pemasaran. Strategi W-T: Kerjasama dengan masyarakat, Pemanfaatan lahan tebu.